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实验室能力验证中的机遇改进

石头雨

2019/07/01
状元秀

前言
在能力验证测试中，很多情况下我们只注重结果的准确性，而往往忽略了改进机遇，这种情况恰恰是我们实验室一次重要的改进机会。
1. 改进识别途径
改进的识别途径一般包括实验室内部和实验室外部两种；
1.1 实验室内部的改进识别：内部的识别主要是通过自身检测结果进行识别，根据结果来分析实验室存在的缺陷或潜在不符合，这种情况下最直接的方式是做不确定度分析，通过不确定度分析的严重程度进行有重点的预防。

图1—通过不确定度分析不确定度因素来判断内部检测中需要改进的机遇
1.2 实验室外部的识别主要是通过文字记录分析等进行识别。
对于实验室外部的识别，主要通过能力验证的分析报告，很多能力验证的分析报告中组织单位会把整个参加能力验证的实验室问题进行汇总，通过这种汇总可以看到包括其他实验室在内的很多的问题，这种问题恰恰是我们需要改进的机会、

图2—能力验证分析报告中显示的其他实验室出现的情况，这种恰是实验室需要参考改进的地方
2. 什么情况下需要进行改进
不是什么情况下都需要改进，一般是实验室发现也不符合或潜在不符合时才采取改进措施，当然能力验证检测结果不满意肯定是需要改进的，但是对于满意，但是有问题的情况也是需要改进的。这种改进是有针对性的进行，有的时候是需要提供见证材料，有的是自己实验室内部改进，不论哪种形式改进是必须得。

图3—报告分析中虽然合格，但是存在问题的实验室也是需要改进的，这种情况最好提供见证材料，CNAS下次审核会关注的。
3. 改进的方式
改进的方式有多种多样，主要根据不符合或潜在不符合的严重程度。
3.1 结果不满意：对于结果不满意的情况要根据不符合控制程序来执行，具体应该执行不符合纠正措施，这种情况要进行原因分析、制定计划、实施纠正措施；
3.2 结果满意但接近临界：这种情况就制定预防措施，通过预防可以防止其他实验室的问题在本中心发生。
4. 改进的效果验证
验证方式也是多种多样，具体的情况可以采取适应的方式：
4.1 能力验证结果不满意时，可以参加CNAS认证机构组织的能力验证或测量审核进行有效性验证；
4.2 其他形式的改进，最常见的是监督、内部有效性分析等。
总之
改进的机遇有很多，尤其是对于内部质量控制的改进机会是最重要的，因为不但可以发现内部实验室的情况，而且可以借鉴其他实验室的问题来参照，达到实验室持续改进的目的。

精
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分
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hou1210

第1楼2019/07/01

应助达人

机遇无处不在。

0

xinye1210

第2楼2019/07/04

关键是如何抓住机遇。

0

yayicuo

第3楼2019/07/06

应助达人

理解了改进的必要性和警觉性，就会更好的按照PDCA来实施我们的改进。不管是技术还是管理体系。

0

分
该帖子已被版主-独行者加2积分，加2经验;加分理由:鼓励

Insm_8f522547

第4楼2019/07/10

学习了，赞一个。

0

石头雨

第5楼2019/07/18

应助达人

主要是有发现改进机会的眼睛。

0

Insm_8c468165

第6楼2019/07/18

改进是实验室活动的提高。

0

石头雨

第7楼2019/07/19

应助达人

持续改进本身就是体系的一个重要环节，通过发现问题，解决问题来达到提高的目的。

0

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