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第6楼2019/09/26
版主说到点子上了。三个体系都是“管理体系”。“体系”是一组相互关联相互作用的要素,要素就是要干的工作,一组是一大堆,相互关联是这一大堆工作有的要先干有的要后干,不能颠三倒四,相互作用指的是有的工作是关键和重要工作,有的是一般性或次要工作。“管理”是指挥和控制组织的协调的活动,指的是在组织中属于指挥性、控制性和协调性的工作,不是具体动手干的工作。那么“管理体系”就是将一大堆属于“指挥和控制组织的协调的”工作按工作先后秩序排序,找出关键性和重要的工作,采取抓重点带一般,抓两头带中间的系统工作方法,并对这些工作指挥、控制,对工作中出现的分歧和问题及时协调,使各项工作达到工作目标。
三个体系的不同就在于“管理体系”前面的定语,也就是这一大堆管理工作属于什么方面的管理工作。属于质量方面的是质量管理体系,属于环境保护方面的是环境管理体系,属于安全和职业健康方面的是安全职业健康管理体系。同样的道理,属于能源方面的是能源管理体系,属于财务方面的是财务管理体系,属于党建方面的就是党建管理体系,属于计量(测量)方面的就是测量管理体系。我们还可以以此类推定义实验室管理体系、标准化管理体系、设备管理体系、……。可以说管理工作有许许多多,管理体系也就多如牛毛,当前纳入国际和国家认证认可范围的管理体系仅仅是九牛一毛。
“合格评定”是传递质量信任的手段,因此,实物产品的质量“合格评定”是通过检验、试验、化验、称量、校准等各项测量过程实现的,管理工作的“产品”质量“合格评定”手段就是认证认可。那么大量没有纳入国家或国际认证认可的管理工作(管理体系),工作质量怎么进行“合格评定”呢?大量的这些管理体系就是通过组织内部的“认证认可”确定和传递工作质量信任的。在我国,基层的这种内部认证认可活动,就是大家所常说的内部“监督、检查、考核”工作。通过内部监督、检查、考核对这些管理工作的工作质量好坏进行内部的“认证认可”,传递工作质量信任。所以说,管理工作的内部监督、检查、考核,其实就是该管理体系的内部认证认可。