由于专业性质的差异，实验室的管理也具有其特点和管理要求，那么，如何来做好实验室的全面管理工作呢？要做好实验室的全面管理工作，需要从以下几个方面抓起。
1. 组织机构的设置
要管好一个组织，组织机构的设置尤为重要。实验室的管理也不例外，要管理实验室，首先得设立组织机构，即要设置那些部门那些岗位定员等等。实验室可以根据自身的规模业务特点等情况设立相应的管理机构。一般设置三级管理层级，公司级、部门级和班组级。组织机构设置好后，制定各级层工作职责和实验室的管理制度。对职责和制度进行宣贯培训和执行
2. 人员管理
人是社会活动的核心，任何一个群体的管理都离不开人的管理，因此，实验室的管理也离不开人员管理。人的管理是最为复杂也是最为难管的一个环节，由于人的性格脾气行为习惯以及知识的差异，人与人的思想认识也差别万化，要管好人，除做好思想教育外，还应考虑个体差异，例如：脾气、性格等。针对不同的管理对象，应采取不同的管理措施和方法。目的是把每一个人的工作积极性发挥出来。
3. 技术管理
实验室的技术管理可根据实验室的特点，做好分析标准、操作规程的培训和执行。技术人员要制定技术培训计划和方案，定期组织进行技术培训和考核，持续保持实验室的技术能力。技术管理的内容和要求，CNAS文件已有明确的规定，实验室可以依据这些准则内容进行针对性的技术管理，持续提升实验室的技术水平。
4. 设备管理
实验室的仪器设备具有精度高价值大等特点，因此上实验室对于分析仪器设备的管理应作为重点进行管理。仪器的管理可以从仪器设备的采购、验收、安装调试、使用、维修保养等环节进行管理，仪器设备的管理内容和管理方法要求比较成熟，实验室在仪器设备的管理上，只要严格执行仪器设备管理的相关制度，将设备管理工作纳入日常管理，定期检查改进，实验室的仪器设备管理就一定能够管好管出成效。
5. 安全管理
安全管理是实验室管理的重要一环。要管好实验室的安全工作，实验室应根据实验室的安全特点制定针对性的管理措施和方法。执行好安全制度，才能够保证实验室的安全稳定。例如针对危化品的管理，针对气瓶的管理，这些几乎是实验室都会遇到。实际上这些的管理要求和措施，国家已有明确的制度标准和要求，实验室只要严格执行这些制度，就能保证实验室的安全工作。
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