实验室按照检测项目或者仪器测试方法的不同,一般都会设立不同的检测岗位。为保证实验人员一专多能,最大发挥出实验室效能。大多实验室都会采取对实验人员轮岗的办法,那么,在轮岗时要注意那些方面,采取什么方式来保证较好的轮岗效果。
在选择实验人员轮岗之前,实验室应做好策划。那些人员参与轮岗,轮换的岗位和学习的内容等。一般应将实验室测试项目频繁操作要求较高的岗位多进行备份,多培养几人。在进行轮换人员挑选时,应挑选那些对实验室忠诚,可在较长时期内留下来的人员作为轮换培养对象。确定好轮换人员和岗位后,应对所有参与此项工作的人员进行动员和思想宣传,使所有参与人员达成统一认识,为实现既定的轮岗目标共同努力。
完成轮岗策划后,关键就是实施了。在实施阶段要注意以下几个方面。一是,安全年工作。实验室要组织对岗位轮岗人员和代培师傅进行安全培训,明确安全责任和要求,做好岗前安全教育和培训;二是,培训学习。在轮岗期间,要发挥代培师傅的作用,实验室管理人员可采取不定期座谈、操作交流等方式,以提高大家的学习积极性。要做好培训学习计划,建议按照新学员的培训方式进行全面细致培训,在这个阶段,接受轮岗的实验人员已具备一定的实验动手能力和基础知识,只不过是跨岗位的学习,只要大家细心认真学习,都会在较短的时间内掌握新岗位的操作;三是,轮岗效果评价和改进。实验室要定期组织对轮岗的效果进行评价,及时调整或改进,以达到较好的轮岗效果。