开展新项目程序

应助达人

楼主，监督的话是主要的岗位和项目都要全覆盖，这个根据自己实验室情况来决定，如果仅仅为了应负监督而监督，那就满足最低监督频次就行，：关于频次的要求主要看项目，一般的项目可以每年一次，如果是目光统一的可以每季度一次，对于偏移比较大的项目可以一个月一次。监控范围应尽量包括各领域，重点监控人为因素比较大的项目或细节。

应助达人

是的，新项目人员授权前应监督

应助达人

楼主，项目少就全覆盖，多的话根据方法原理和主要设备分类来进行，全监督根本就不可能实现。
另监督是对关键过程和关键环节进行的，并不是全过程，比如某些项目可以仅针对前处理或者上机，具体频次要根据年初制定计划进行。

这里指的是检测项目授权前的监督。人员监督放在人员授权前。

人员授权前的监督。培训后要监督，监督后才能授权。这个监督怎么进行？人员项目全覆盖？

应助达人

楼主，你们人员授权是所有项目全部考核吗？不是按照大类别和原理？比如气相色谱的可以挑选几个参数进行测试即可？
个人建议项目少全覆盖，项目多就按类别和原理挑选

是要全部考核的。考核完监督。不知道监督室所有项目所有人员全部覆盖，还是抽几个人几个项目就可以

初次情深却是语言多一些

应助达人

楼主，还是上面的观点，如果项目少全覆盖没问题，如果项目多全覆盖有点浪费人力物力了，包括外部评审都是抽查，很多工作要靠后面监督和能力监控的