颠覆性技术

各有关单位、科研人员：　　为落实新发展理念、推动高质量发展、构建新发展格局，提升我国重大科技创新方向前瞻布局能力，加快推动颠覆性技术创新，经研究，拟面向各有关单位和广大科研人员，开展颠覆性技术研发方向建议征集工作，对于符合条件的建议，将按程序纳入建议库，为相关任务部署提供支撑。有关事项通知如下。　　一、征集活动的背景和定位　　颠覆性技术作为一种另辟蹊径的革新，具有重塑人类生活、工业生产、商业消费模式的革命性意义，是科技创新的重要突破口。科技部以“打造新科技革命软环境，厚植颠覆性创新土壤，培育创新试验田”为目标，紧扣“颠覆性”特征，着力突破传统科研理念和范式，探索建立符合颠覆性技术创新特点和规律的项目发现、遴选和资助机制，发现并扶持一批开展颠覆性技术创新的优秀人才和创新团队，培育创新文化。　　二、征集的主要内容和要求　　本次建议征集，瞄准经济社会高质量发展的重大科技需求，强化问题导向和目标导向，突出颠覆性技术突破性、产业变革性，巨大市场潜力等特性，重点征集可能在未来一段时间内产生重大突破，并能够带来产业升级换代或具有巨大市场潜力的颠覆性技术。　　本次建议征集，请从以下几个方面进行详细说明：“颠覆性技术介绍”、“颠覆性技术研究现状”、“为什么是颠覆性技术”、“技术解决的主要问题”、“颠覆影响力”、“主要应用场景与市场规模”等。　　请在深入调研、认真思考的基础上，尽可能详细准确地填写好征集信息表。您的意见或建议将作为我们开展后续工作的重要参考。　　三、征集方式和其他注意事项　　1.本次选题征集以无纸化方式进行，请登录国家科技管理信息系统(http://service.most.gov.cn)颠覆性技术研发方向建议征集专区，在线填写征集信息表。　　2.颠覆性技术研发方向建议征集专区长期面向企事业单位和社会公众开放。　　3.如您在填写过程中有任何疑问，欢迎咨询xmzj@istic.ac.cn。　　感谢您对国家科技工作的大力支持! 附件：颠覆性技术研发方向建议征集信息表.doc科技部办公厅2021年8月13日

为全面贯彻党的十九大和十九届历次全会精神，落实中央经济工作会议部署，深入推进颠覆性技术创新工作，加强颠覆性技术供给，培育颠覆性创新文化，建立颠覆性技术“发现—遴选—培育”的新机制，重点发现和挖掘一批颠覆性技术方向，科技部决定举办2022年全国颠覆性技术创新大赛。颠覆性技术是“可改变游戏规则”的创新技术，以创新思维为根本，开辟新型技术发展模式，在发展到一定阶段时，将超越原有技术并产生替代，具有另辟蹊径改变技术轨道的演化曲线和颠覆现况的变革性效果。大赛采用“公开海选”和“揭榜挂帅”两种方式，面向社会公开征集具有颠覆性技术苗头的项目参赛，通过层层筛选和项目比拼，择优推荐参赛项目进入科技部颠覆性技术备选库。报名截止时间为2022年8月15日，总决赛举办时间为2022年11月至12月。公开海选重点聚焦集成电路、人工智能、未来网络与通信、生物技术、新材料、绿色技术、高端装备制造、新能源以及交叉学科等可能产生重大颠覆性突破的技术领域。联系人：科技部火炬中心 尉佳、贺玥

我一直觉得做好一个销售需要掌握三大八卦资源，就是政治八卦、企业八卦和娱乐八卦。这说法有点哗众取宠的味道，其实就是说销售要成为一个丰富有趣的人，要比较渊博，让人容易接受，让人觉得舒服。心理学上有个词叫&ldquo 悦纳&rdquo ，我蛮喜欢用这个词。销售一般都比较容易被他人&ldquo 悦纳&rdquo 。悦纳自我，悦纳他人，容易被悦纳。做到这三点是需要修炼的。 我有很多老朋友曾经是我的客户。这天我和一位这样的老朋友户聊起关于销售的话题，他说我们公司负责他的销售很不错，非常勤奋，技术也很好。接着他提出了他对销售素质要求的一个核心观点，就是现代的销售一定要技术和销售是一体的，这样才能快速响应客户的需求。有时侯客户不能得到快速专业的回答可能就改变了想法。客户不喜欢和一个对产品知识&ldquo 一问三不知&rdquo 的销售打交道。 他的话让我想起自己作为消费者的亲身经历。我曾经去商场看手机，看中了一款很男人的外观设计，于是我就很心动，试用了一下样机。您知道，用手机和用示波器一样，常用功能大同小异。手机主要是打电话，发短信息，拍照，用微信。我打开了其中一个功能菜单后，一下子没能找到回主菜单的按键。我问销售人员。他来摆弄了一会儿，也是没找到。他不好意思地说，我去问问其他同事。可惜他旁边的同事也不知道。我一下子就没有了购买这款手机的热情了&hellip &hellip 这个故事对于我销售推广示波器，提供示波器的培训，设计示波器都有很大的启发。我觉得这个简单的故事也值得每一个销售人员思考的。销售要给客户安全感，要给客户信心。 仪器行业一直是这么依赖销售员的直销方式为主的行业。一台一台地卖。因此，我常在想，仪器行业有什么样的颠覆性的营销方式可以让我认为是好的产品一下子有很多人知道呢？于是我就在微信朋友圈中询问这个问题。一下子涌现很多真知灼见，让我颇受启发。微信是一种强关系社交。有些问题问&ldquo 度娘&rdquo ，有些问题可以问微信朋友圈，就是问朋友。 朋友们给我的答案的有&ldquo 免费&rdquo ，&ldquo 体验&rdquo ，&ldquo 开放接口，吸引更多开发者开发第三方扩展插件&rdquo ，&ldquo 抢购&rdquo 。所谓抢购，就是&ldquo 隔三差五地整几台贼优惠的，广而告之，大家来抢，粉丝发展起来了，一个用顺手了就都想用。仪器业的小米就是你。&rdquo 最近一年多，朋友聊天中小米被反复提起!这次国庆放假，我一个字不漏地细细读了小米联合创始人黎万强写的《参与感》一书。看过之后我就想感慨一番。我想起鲁讯先生的名句，改而用之，&ldquo 说中国人失掉了创新力，用以指一部分人则可，倘若加于全体，那简直是诬蔑。&rdquo 小米的营销方式能用于传统仪器行业吗？朋友圈中有这样一个回复，&ldquo 是否有必要创新？过于创新会不会给人不够沉稳可信的印象？&rdquo 这句话让我发热的头脑一下子冷静下来。R&S公司的品牌一直给人的印象是&ldquo 准确，可信赖&rdquo 。当我们在示波器这样一个红海市场试图做一些营销上的创新时，譬如我们运用自媒体微信时，我们也曾经犹豫过，在管理层内部就此做过一些讨论。这种担忧就是运用各种非传统的方式是否会影响了我们已经在客户中形成的品牌形象。最终我们还是决定采用微信方式来加强和用户的直接沟通。 但是，我还是在想，是否还有一些更具颠覆性的营销方式？