【讨论】岗位职责以什么方式传递给职员？

不知道你们的检测任务划分是按产品划分还是按照设备功能划分?其实设立一名检测任务协调员应该是个比较好的解决方法.

以文件形式规定，形成管理制度，分发给有关人员。

制度应该以最便于执行来制定，而不是书面写的漂亮，其实很难做到。

不是说写得漂亮，上面说要写得更加具体点，好便于管理！
职责分明，追究责任。

岗位责任制是一种比较不错的做法，但是要注意岗位间只要有衔接就行，别重叠了。
如果是原本的的文件写的不够，那就补充下（三级及以下文件是会时常出现需要修改的）。
另在原本的文件基础上增订一份岗位责任人明细公布就行了。

结合工作实际突出四个特点：一是增强干部在考核过程中的参与程度，坚持民主与集中的有机结合；二是加强日常记事管理，掌握工作进度；三是增强人性化的提醒功能；四是强化考核监督。

我觉得岗位职能职责里应该把各员工工作的所有内容进行归类，细分，其中当然就包括中间体，半成品由谁来负责．
编制后的文件可以发放到每个相关员工手上，要求熟记并执行，执行效果与每月绩效挂钩．

建立奖罚制度
对于执行力不够的人员开整改通知单

可以以岗位职责书的形式写入管理文件，再由直接领导与职员面对面沟通交流