实验室管理/LIMS
社区=冬季=
第1楼2009/04/25
以和蔼的态度,多关心,多交流你是不是主任啊,是不是平时太严厉了,这样人家不想搭理你
雾非雾
第2楼2009/04/26
现在工作不好找,做领导的只要能做到和颜悦色地说就行,做下属的还不至于不理睬的吧,除非不想做了。没必要怕生气。整天抱怨社会的人,有空好好谈谈,怨天尤人不是一个好的工作态度,应该让当事人知道,哪个领导都不喜欢从来不省查自己整天怨天尤人的人的。
wxdmly
第3楼2009/04/26
尽量用平和的态度对待,重要是以理服人呀
小鸟飞翔
第4楼2009/04/26
换个方式处理一下,就算是抱怨社会的人还是要有人发发牢骚的,倾听一下。
东风恶
第5楼2009/04/26
我曾经安排他做实验室资源管理员,但是他不沟通。还是给他一个单独的实验做,老板介绍过来的,听说是什么税务局的亲戚啊!
lilongfei14
第6楼2009/04/27
有些同事就是很少说话,性格内向,这些同事一般比较温顺的。
遨翔的岁月
第7楼2009/04/29
总经理的表妹也得让规定做事呀。不爱搭理也很简单,只要工作做好了就不用过于严格了,做不好,教育下,再来就是扣罚了。
eee9999eee
第8楼2009/05/02
是不是他对业务不熟悉呀?感到自卑?怕你批评他?你还是多与他沟通,多指导他,慢慢就会好了
pingpingzhu
第9楼2009/05/02
软硬都来,安排一些他们能够力所能及的事情,完成后,给予表扬,建立自信心.再就你们小范围内希望有点相互竞争的任务,定期开小会通报进展,让他们自己的自尊心监督自己.
irisyan
第10楼2009/05/08
让他用书面形式汇报工作。
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