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【讨论】挽留优秀员工的7个办法！

实验室管理/LIMS

  • 不管有多少原因使得员工想辞职，但事实上，大部分的员工还是宁愿留在目前的岗位上，而不愿意另谋高就。所以，如果他们待在这家公司觉得很舒服并且受重视，他们多半是不会想要离开的。一下是许多重视人才的公司留住员工常用的七种原则：
    1。让好人出头；
    2。内部晋升；
    3。保持沟通管理畅通；
    4。运用头衔；
    5。不要忽略小节；
    6。态度公允；
    7。排除不良分子。
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    +关注 私聊

  • 社区=冬季=

    第1楼2009/07/07

    不要怕员工拿辞职说事，告诉他们不敢拉倒，可以走，后面有的是人在等着干呢。

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    +关注 私聊

  • eee9999eee

    第2楼2009/07/07

    上述条件公司只要是具备几个，好的人才都不会辞职的。

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  • 2001smile

    第3楼2009/07/07

    有多少公司能做到以上7点呢？我们就做不到

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  • zcj375375

    第4楼2009/07/07

    理想化的原则，物以稀为贵，人也如此，长江后浪推前浪，咱中国就不缺人

0
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  • pfz1985

    第5楼2009/07/07

    领导能做到就是万幸了

0
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  • liu999999

    第6楼2009/07/07

    办法是有，不知领导用不用。

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  • zhoujinchi123

    第7楼2009/07/07

    那是理想化的事情

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  • winchain

    第8楼2009/07/07

    能做到其中几点就不错

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  • 蜗牛

    第9楼2009/07/07

    是呀，能做到其中几点就了不起了，现在的领导都希望员工变成超人，不断加工作量不断对你进行培训，把你打造成他心目中的能人呢

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  • xiaosong20

    第10楼2009/07/07

    奖惩有度的公平宽松环境，看得到的希望和适当的待遇对留住人才很重要！！！

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