【讨论】关于实验室管理到底是以人为本还是以制度为本的问题

还是以人为本，制度本身是用来约束人的，其主体还是人，再说制度是死的，根本没有十全十美的制度。
对于中层基层的领导来说，出了问题，你要担着；想要给员工提高福利，那需要上面的批准，所以很难做的。

管理就要靠制度，制度是永远不可能完善的，所以领导要有领导魅力。
以人为本是大爱，但是大爱是有前期的，它要求每个员工的思想境界都必须达到一定的境界，没有物质基础怎么要求精神层面的提高呢？
就算待遇高，人也有惰性，还得靠制度管。
没有规矩不成方圆，是真理。

人性化管理比较好！

以制度为本.

很多的时候，不是我们不愿意进行人性化的管理。主要是一样水养百样人，而人性这东西没有标准操作规程的，在人少的时候，到是很好用，但是只要是人多了以后，要真正的人性化的管理，那么你的员工的素质要相当的高，而这种素质主要还要从道德的层面来进行考量，不是从技术层面。所以我们才慢慢向制度化迈进，认为人性化已经管理不了了。

在制度的约束下进行人性化管理，制度和人性化管理是相辅相成的。另外中层的管理人员没有人事权和经济权，在实际操作中受到会一定的制约

工作上以技术为主。

生活上以福利为主。

两手不能一起抓吗？不要求两手都要硬，不要偏差太大就好。

人员的福利与检测任务有因果联系吗？

工作量大也是为了完成任务，完成任务，大家都有奖金。

福利是一个公司的事，不是一个科室的事，中层领导很难参与。

只有在自己的能力范围内尽可能为手下争取更好的福利。

如果不成，也没有办法的。

在我们化验室检验量和工资没有关系，每天的检验量很大，上层领导却从来不说加工资的事，搞的现在每个化验员都群情激愤的，对领导意见很大，检验也没有激情