管理体系认证
tangtang
第1楼2011/11/10
文件系统,人员培训,硬件投入。
dahua1981
第2楼2011/11/10
人员培训最主要
2011xiaolong
第3楼2011/11/10
我觉得先从实验室人员的培训入手,争取大家都养成良好的习惯,然后增加硬件设施,最后就是资料还有一些仪器设备的管理也要到位。
委员长
第4楼2011/11/10
建立质量管理相应程序,做好质量管理体系年度计划。
sunjun0620
第5楼2011/11/10
人员培训、人员监督
沙漠兄
第6楼2011/11/10
要加强质量管理,应先建立合适的质量管理体系,再进行管理体系的培训宣贯,这个宣贯是全员的,并且要培训考核合格,是真正的考核,不是表面文章和表面记录。当然,最重要的还是领导支持和重视。只有这样,才能提供适当的资源来执行体系,提升管理。
马克思的战友
第7楼2011/11/11
泛泛而谈,要落实才行,建立一个好的实验室可能需要几代人。我们需要时间,而现在时间对我们来说是最宝贵的东西了。
汉语太丰富了
第8楼2011/11/11
说的相当到位,我总结一下。两个角度:一是PDCA,做好计划,执行,监督检查和改进,也就是沙漠兄说的。二是从人、机、料、法、环方面着手,重点是人员和设备。达到一二水乳交融,质量管理就做到位了
oliver1111
第9楼2011/11/12
提高管理人员水准
whc1968
第10楼2011/11/12
制订各岗位的人员职责,完善规章制度,加强人员培训,提高人员素质,重点在监督落实、持之以恒
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