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新员工的培训大家是如何进行的?

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  • 随着气候转凉,用工慌的问题得到了暂时的缓解(我们单位目前是这个情况),新员工报道的多了,该如何对这些新员工进行培训呢?都应该设立哪些培训课程呢?欢迎大家就此问题展开讨论,相互借鉴经验。参与讨论的版友请本版版主给予及时鼓励。
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  • zhw19811005

    第1楼2013/08/27

    入职三级培训?

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  • fisher8272

    第2楼2013/08/27

    我也在头疼这个问题,人员太不稳定了。

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  • 金月

    第3楼2013/08/27

    哪三级呢?具体内容是什么呢?

    zhw19811005(zhw19811005) 发表:入职三级培训?

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  • 金月

    第4楼2013/08/27

    头痛不如行动,我们采取哪些手段才能够减小人员波动呢?

    fisher8272(fisher8272) 发表:我也在头疼这个问题,人员太不稳定了。

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  • fisher8272

    第5楼2013/08/27

    似乎效果不大,90后的心思灵活,稍有不满就会离职。

    金月(cyp710527) 发表:头痛不如行动,我们采取哪些手段才能够减小人员波动呢?

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  • 金月

    第6楼2013/08/27

    我也有同感,90后的自我意识很强,并且大部分人没有生活压力。他们对企业的评判标准到底是什么呢?有没有90后的板油给揣摩一下呢?

    fisher8272(fisher8272) 发表:似乎效果不大,90后的心思灵活,稍有不满就会离职。

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  • 沙漠兄

    第7楼2013/08/27

    这个其实是老板们应该考虑的问题。

    金月(cyp710527) 发表:头痛不如行动,我们采取哪些手段才能够减小人员波动呢?

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  • 沙漠兄

    第8楼2013/08/27

    新员工报告后,应当根据其工作岗位要求,制定培训计划。入职时有入职培训,体系培训每个岗位必不可少。如果是技术岗位,还包括技术、检测方法的培训。

    金月(cyp710527) 发表:随着气候转凉,用工慌的问题得到了暂时的缓解(我们单位目前是这个情况),新员工报道的多了,该如何对这些新员工进行培训呢?都应该设立哪些培训课程呢?欢迎大家就此问题展开讨论,相互借鉴经验。参与讨论的版友请本版版主给予及时鼓励。

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  • 金月

    第9楼2013/08/27

    感谢沙漠兄前来捧场

    沙漠兄(wjr3000) 发表:新员工报告后,应当根据其工作岗位要求,制定培训计划。入职时有入职培训,体系培训每个岗位必不可少。如果是技术岗位,还包括技术、检测方法的培训。

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  • Garvey

    第10楼2013/08/27

    如何培训,其实还是要结合实验室的实际情况。
    流动性大的实验室,先做前处理助理,期间培训前处理相关技术、安全、管理要求,两个月过后就可以颁发上岗证,正式担任前处理工作,期间安排ISO17025导入培训,三四个月过去了,可以培训仪器操作,合格的话就提升上岗证等级,并开始实施轮岗。之后,如果工作表现良好、工作认真负责,就可以考虑内审员方面培训,并逐步深入体系培训,为实验室储备管理人才。
    待遇好,有实力的实验室,应该先从文件培训开始,期间可以参加一些简单的任务,如取样、洗洗刷刷等,根据理论培训的程度安排相应能力的工作。
    我认为,想培养一个人,应该多给点事他做,错误可以犯,但不能是同一类,可以偷懒,前提是完成应该完成的任务。

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