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你们有这样的情况吗?

  • 七月破晓
    2014/04/05
  • 私聊

管理体系认证

  • 好听点说是困惑,不好听点就是抱怨。

    毕业近两年来,小姑娘我一直还算积极向上任劳任怨。转眼两年过去,我也不是小姑娘啦,感觉实验室的质量管理工作虽然做得不是特别好,但比起刚来是也算进步很大了。

    现在实验室的领导对工作还是很有责任心的,但是有一点我不理解就是在实验室体系中不让体现他,我也没有办法,不体现他体系中就只能让副经理既当最高领导又做授权签字人。

    CNAS证书今年过期,4月该交复评审申请了,结果现在副经理辞职了。。。

    我开始忙碌。。。

    部门一些零碎的事情,也都是由我来做,最让我感到郁闷的是每周六做的一些领导周一汇报的PPT。

    领导不允许我们周六请假,就算请假我也必须要在周日晚12:00前发给他,无力吐槽。

    看着同事很清闲,能聊天聊一上午,说羡慕也不羡慕,只是希望自己能有休息时间。

    整了一部分资料,要做的事情很多很多。压力大,心也累,我已经两个晚上没有睡着觉了。

    想换工作了。
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  • 七月破晓

    第1楼2014/04/05

    应助达人

    12年7月毕业到公司,一起的48个新员工,陆陆续续离职,现在还有不足10人。
    大家离职的原因不外乎几个:钱少、事多、离家远。总的看起来其实就一个原因,钱少。
    和大家不同,我对这个地方和自己的工作有更多的规划和期待。一直以来,我抱着学习的态度去做事,也安慰自己是能者多劳,我像每一个新员工一样期待和珍惜成长的机会。
    当然,我也愿意相信,相比其他员工来说,领导给了我更多的信任和机会。但是这样的信任让我越来越力不从心,我几乎要抛弃本职工作去完成领导安排的任务,觉得累,也开始找不到工作的意义。
    我更愿意承认,我是个负责的员工,于是上班时间做的是安排的任务,下班时间补的是本职工作。。。
    鼓励自己坚持,一定要坚持完本次复评审,这也是检验自己这一年多工作的时候。

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  • fisher8272

    第2楼2014/04/06

    两年能做到这个样子,很不错了。

    七月破晓(v2862045) 发表:12年7月毕业到公司,一起的48个新员工,陆陆续续离职,现在还有不足10人。
    大家离职的原因不外乎几个:钱少、事多、离家远。总的看起来其实就一个原因,钱少。
    和大家不同,我对这个地方和自己的工作有更多的规划和期待。一直以来,我抱着学习的态度去做事,也安慰自己是能者多劳,我像每一个新员工一样期待和珍惜成长的机会。
    当然,我也愿意相信,相比其他员工来说,领导给了我更多的信任和机会。但是这样的信任让我越来越力不从心,我几乎要抛弃本职工作去完成领导安排的任务,觉得累,也开始找不到工作的意义。
    我更愿意承认,我是个负责的员工,于是上班时间做的是安排的任务,下班时间补的是本职工作。。。

    鼓励自己坚持,一定要坚持完本次复评审,这也是检验自己这一年多工作的时候。

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  • fisher8272

    第3楼2014/04/06

    讲一件真实的事情吧。
    清明放假前一天,和我们老大开小会,最终决定做掉一个测试工程师。
    决定当天生效。
    想想有点愧疚,快40的人了,让他去哪里找工作?
    可是,这兄弟办事也实在太差,差到找不到留下来的理由。
    工作不是为了公司,而是为了自己。

    如果你现在找不到工作的意义,复评审之后,一样找不到。
    重视质量的文化,不是一天能建立起来的,
    也不是几个人能够改变的。
    想办法提高你在组织中的地位,这样,才有机会把质量做好。

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  • 七月破晓

    第4楼2014/04/06

    应助达人

    恩 谢谢版主开导,确实体制和文化不是一朝一夕就能建立和改变的,现在需要做的是沉下心提升自身的能力和地位。

    fisher8272(fisher8272) 发表:讲一件真实的事情吧。
    清明放假前一天,和我们老大开小会,最终决定做掉一个测试工程师。
    决定当天生效。
    想想有点愧疚,快40的人了,让他去哪里找工作?
    可是,这兄弟办事也实在太差,差到找不到留下来的理由。
    工作不是为了公司,而是为了自己。

    如果你现在找不到工作的意义,复评审之后,一样找不到。
    重视质量的文化,不是一天能建立起来的,
    也不是几个人能够改变的。
    想办法提高你在组织中的地位,这样,才有机会把质量做好。

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  • jlszhoujidai

    第5楼2014/04/07

    从学校到工作确实也一个漫长的适应过程,摆正心态,一切都会好的。

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  • fisher8272

    第6楼2014/04/07

    质量不能当饭吃,所以不重要。
    慢慢的你会发现,不能当饭吃的东西,在这里都不重要。
    楼上说的很对,摆正心态。

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  • 七月破晓

    第7楼2014/04/08

    应助达人

    恩,适应不是难事,现在的心态确实是个问题

    jlszhoujidai(jlszhoujidai) 发表:从学校到工作确实也一个漫长的适应过程,摆正心态,一切都会好的。

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  • 七月破晓

    第8楼2014/04/08

    应助达人

    恩 ,是,你每一次回帖都有句经典,值得深思

    fisher8272(fisher8272) 发表:质量不能当饭吃,所以不重要。
    慢慢的你会发现,不能当饭吃的东西,在这里都不重要。
    楼上说的很对,摆正心态。

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  • fisher8272

    第9楼2014/04/08

    在很久以前,经济不发达,收入有限,买一件东西要用很久,因此,质量不好的东西卖不掉。

    现在,市场变了。你有见过用坏的手机嘛,都是好好的机器就换掉了。

    有一本书叫乌合之众,你会发现所谓的人民群众,就是一群SB,集体是没有意识的,只有情绪。

    把握住集体的情绪,就有成功营销。

    在成熟市场,成功的营销和产品质量有很大的关系。好的营销,可以降低质量过剩和质量不足的风险,提升利润。

    但是国内,市场营销基本没有。只有销售,而销售与否和产品质量关系不大,具体原因,你懂得,潜规则要比规则重要的多。

    多了解一下这个行业,你会发现,部分检测机构的无耻,要比你想象的触目惊心的多。

    七月破晓(v2862045) 发表:恩 ,是,你每一次回帖都有句经典,值得深思

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  • 七月破晓

    第10楼2014/04/08

    应助达人

    十分认同,我刚刚到部门的时候,一个同事和我说过一句话,他说“不要太认真,在这里认真的人死的最惨。“社会是个大熔炉,我看到的只是九牛一毛罢了

    fisher8272(fisher8272) 发表:在很久以前,经济不发达,收入有限,买一件东西要用很久,因此,质量不好的东西卖不掉。

    现在,市场变了。你有见过用坏的手机嘛,都是好好的机器就换掉了。

    有一本书叫乌合之众,你会发现所谓的人民群众,就是一群SB,集体是没有意识的,只有情绪。

    把握住集体的情绪,就有成功营销。

    在成熟市场,成功的营销和产品质量有很大的关系。好的营销,可以降低质量过剩和质量不足的风险,提升利润。

    但是国内,市场营销基本没有。只有销售,而销售与否和产品质量关系不大,具体原因,你懂得,潜规则要比规则重要的多。

    多了解一下这个行业,你会发现,部分检测机构的无耻,要比你想象的触目惊心的多。

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