气相人员培训过程

应助达人

3 培训前的准备
培训计划定下来，接下来要准备培训的硬件与软件。
硬件是购买试剂与玻璃器皿，单位检测任务是蔬菜中农药残留，用的前处理方法是NY761-2008，按照这个方法购买试剂与玻璃器皿，为了让学员养成良好实验习惯，我们为新人准备了筐子与玻璃器皿，练习完要清洗干净并回到自己的筐子里。


每人一个筐子，筐子上写名字，筐子里有准备好的玻璃器皿。



准备好的试剂与试管架。

软件是培训教材，NY761-2008是现成的培训教材，拿来能用，气相色谱的软件操作是根据仪器操作手册来编写的，当然是最基础的内容。



NY761-2008是前处理的培训教材。





气相色谱软件培训教材。

4培训与督促

从培训计划上可以看出，从3月-9月，气相新人要长达6个月的培训，这些新人只是相对气相来说是新人，他们操作别的仪器或做其它工作，这些培训只是见缝插针中进行。



软件操作培训。

一旦没有检测任务要马上进行培训，所以要有人督促，每天都要问今天有工作吗？没有工作立即进入实验室，或练前处理或练软件，为了让大家抓紧时间练习，又制作了培训人员签到表，实验室练习一次签到一次。



每月一张，统计练习次数。



学员在练习。



学员们的原始记录与图谱

5考核

为了达到培训目标，制定考试计划与评分细则，对所参加培训人员进行考核，并排名次，督促他们更好完成培训内容。



NY761-2008前处理评分表。

对清洗玻璃器皿也有评分细则。



考试日程安排。



考试现场，评委与考生。



6月的考试成绩公布。

这是第一场考试，其它两场考试有软件考试与综合考试，综合考试是前处理与软件都要考试，三场考试后培训就结束了，培训后的学员要从样品检测，到用气相色谱打印图谱，都能熟练操作。



9月份的综合考试考试成绩，是不是比6月份强很多，少一个学员是因为病了，无法参加考试。

应助达人

6 总结
从未进行过人员培训的我，经过这6个月的培训过程感触颇深，写出来与大家共享。
(1)、培训计划要从易到难进行，或按检测流程进行，不要将培训内容一起上，结果学员什么也学不会。
(2)、培训内容要有理论支持，要编写大量的培训教材，与评分细则，练习时要遵从评分细则练习，扣分项在操作时要避免。软件操作只教最基础的内容，如何维修与出现问题如何处理，在这一次培训时不涉及，你想如果一个学员连开关机都不会，却要告诉他气相会出现很多问题，这样会让他失去学的兴趣。
(3)、培训时要多督促，人都会有惰性，不催不进实验室的人是多数，要逼着他们进实验室练习，或口头或签到表。
(4)、执行评分规则要严格，扣分多少要按评分细则进行，不论私情，这样他们会认为只有学的好才能有好的成绩。
(5)、编写培训教材与评分细则，已经让我脑细胞耗尽，而前处理的培训更让人心力交瘁，有的学员无一点实验功底，移液管与量筒的正确使用都不会，纯粹是手把手教，三个样品做5个小时，吸液用半个小时还吸不上来，身为教官的我只好陪到最后，为了养成良好实验习惯，前几周的练习都是在学员的身旁指导，纠正每一个动作。那叫一个累。
(6)、经过6个月的培训，学员们在综合考试中都取得了好成绩，从样品前处理到打印模板与图谱，都能熟练操作，达到预期目的，他们为自己掌握一门基础技术而高兴，而他们的进步也让我欢喜。
(7)、这么一个大的培训项目独自做下来，让我感到逻辑思维能力与组织能力大大加强，整个思路是清晰的与正确的，最后的结果是满意的。而在培训过程中，我也学到不少东西，例如前处理中如果淋洗小柱的溶剂用错，会导致回收率很低；软件操作时如何用通俗语言，解释一些专用名词，并能用实例说明，如吸收窗、峰宽、阈值的应用实例。http://bbs.instrument.com.cn/shtml/20141003/5481126/等，当你愿意为别人付出时，你也会有收获，这就是“赠人玫瑰，手有余香”的含意吧。

楼主的人员培训搞得也太正规了，学习的榜样啊

LZ您们太强大了，这培训比那些卖仪器的厂家的都厉害。。。给个赞~！学习了

张老师单位培训不含糊啊！

组织者很是用心，计划安排的很周密可行，值得推荐。最后的考核应与绩效工资挂钩，因为对于初学者有时必须给其压力。个人意见

应助达人

从来都没有接触过这么系统的学习，真的可以锻炼人

应助达人

张老师的培训很详细周密实际，学员收获很大。

应助达人

事业单位还不好与绩效工资挂钩，现在只用考试排名来逼迫大家学习。