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关于人员的问题。

海瑞00

2016/06/01

管理体系认证

人、机、料、法、环中的人也是很关键的一环，那么下面我来说一下自己对实验室人员应该建立档案的内容，把我自己的想法说出来，大家可以帮我看看，查缺补漏，总结经验。
1.培训：新进人员要培训，培训内容主要为三大块，第一是管理体系的培训；第二是实验室的培训包括实验室的制度和；第三是公司制度之类的培训（不过这一条可以归到体系里面，因为在程序文件人员那个程序里面有这些的）
2.操作：新进人员培训完之后要进实验室做实验，也就是操作练习，在此期间新进人员要有监督员随时监督，而且新进人员如果没有太多的经验不能独自操作实验，需有经验的人监督。
3.考核：新进人员在公司规定的考核期内结束后，由相应的技术人员等对其进行考核。一般考核分类，一类是理论知识；另一类是实际操作。我参加过最常见的理论是，根据我负责的参数，给我出一份试题（理论知识基本上把自己负责的所有参数都包括进去了）；实操就是做质控样（一般就两三个从自己负责的参数里面挑几个比较复杂的参数进行考核，偶尔会有家标之类的，但是最常见的还是质控）。
4.上岗证：考核通过以后公司会给新进人员根据自己负责的参数发放上岗证（也就是考核通过的参数）。
5.档案：将上述的内容相应的资料放入档案袋里面，就形成了自己实验室发的人员档案。当然还包括简历、毕业证书、工程师证、内审员证等之类的跟环境相关的资料。如果想要再丰富一点，可以把之前发表的论文放进去，供大家学学。
以上就是我对人员这块的理解，说的有些杂，有点语无伦次，但还是硬着头皮写出来了，请各位板油多多指点，谢谢！

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qinyuguo2004

第1楼2016/06/02

人员是检测检验活动中最最重要的资源，管理相关人员要严格按照评审准则的要求条款来执行。培训他们要分门别类，突出重点，有计划。监督主要针对新手。档案里面要包括基本资料（证书，证件，聘书，继续教育情况等），考核资料（年度考核记录，论文记录），其他资料（各类承诺书，授权书，任命文件）

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海瑞00

第2楼2016/06/02

谢谢，居然把人员的年度考核和承诺书、任命文件、授权书给忘了。
qinyuguo2004(qinyuguo2004) 发表:人员是检测检验活动中最最重要的资源，管理相关人员要严格按照评审准则的要求条款来执行。培训他们要分门别类，突出重点，有计划。监督主要针对新手。档案里面要包括基本资料（证书，证件，聘书，继续教育情况等），考核资料（年度考核记录，论文记录），其他资料（各类承诺书，授权书，任命文件）

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我是风儿

第3楼2016/06/02

应助达人

说的有道理，新进人员是要进行考核

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海瑞00

第4楼2016/06/03

板油多多提点意见，共同学习。谢谢！
我是风儿(nphfm2009) 发表:说的有道理，新进人员是要进行考核

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腚不淡定

第5楼2016/06/04

一般上岗考核我们是依据基础理论知识专业理论知识以及实操三项进行综合判定

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海瑞00

第6楼2016/06/06

理论知识和专业知识区别在哪里呢？
腚不淡定(v3089937) 发表:一般上岗考核我们是依据基础理论知识专业理论知识以及实操三项进行综合判定

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海瑞00

第7楼2016/06/06

不过这样分的化更一点。
腚不淡定(v3089937) 发表:一般上岗考核我们是依据基础理论知识专业理论知识以及实操三项进行综合判定

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