如何有效的进行实验室管理之组织管理-我对LIMS实验室管理系统的看法
首先申明，本人并没有使用过LIMS实验室管理系统，只使用过S*P、K/**RP系统和*lab实验室系统，
正因为用过类似的系统，所以对目前手写签字审批的状态很恼火。
如果LIMS管理系统可以达到我臆想的程度，请一定联系我~~~的老板。
作为一个管理者，我觉得一个软件如果要做到提高实验室管理工作效率，
使实验室工作比如领用试剂、出具检测数据及报告等能够便捷和自动化，能够总结和判断、甚至指导实验室的工作就要做到以下几点。
第一：最基本的，可统计。
就是要有清晰的组织架构和流程框架。
比如实验室试剂申领，指定某一个实验室负责人、实验室试剂管理员为审批人，
大白话来说，得有一个人来负责审批另外一个人的申请。
负责采购的、负责管理的，工作程序应该简洁明了，每个人的负责项目应清晰并可由管理员进行修改和调整。
再比如从业务接收到接收样品、分配任务、申领及审批试剂、标准品、仪器的申请使用到检测结果的出具和审批、检测报告，这是检测流程框架。
我们在接收到样品的时候，可不可以由样品管理员贴上由系统生成样品的编号和二维码，
在委派到指定人检测时，他会收到提示，到样品管理员这里扫码领出，再到检测完成后再进行扫码留样，留样到指定销毁日期提醒样品管理员及时销毁等。
再有就是仪器、试剂、标准品、耗材的管理框架，试剂等的采购、入库、保存以及申领的管理，
标准物质有效期的提醒、仪器的专人负责，维护、维修、校准和期间核查提醒等。
如果接收到业务，而现阶段做这个样品的标准品存储量不够，或者已到保质期，能够在系统上有提示。
同上所说，试剂、标品、耗材的入库、出库，再入库要系统出具一个扫码识别功能，更能防止领错标品、试剂等。
还有就是人员的档案框架，从面试、笔试、入职到培训，资质和考核、工作状态、奖惩和薪资、特殊贡献等，
要让老板一看到就能决定哪个人该发多少年终奖的状态。
方法的框架，目前已申报通过的方法，业务单一进来，可做的一个颜色，不可做的一个颜色，
合同审批允许偏离的一个颜色，业务单没有通过的有个总结，可以给以后公司扩项提供依据。
标准查新其实也可以在系统中体现出来，什么时间做的标准查新，其实电脑上网查标准，更适合用系统去操作。
客户及供应商的框架，这是最主要的，几乎所有的公司老板都重视的就是能给他利益的-客户。
业务员通过接触，获得潜在的客户信息，哪些是可以签合同的，哪些是需要给另外的技术支持服务的-简称特殊服务。
客户的信息，样品量、投诉和建议，客户月结有没有到账等等。
供应商评价，供应的试剂耗材质量好坏，有没有及时到货，可以不可以延期付款，价格与同行有没有优惠等。
第二：可复制和可替代。这个就很冲突了，本身做系统的人就是要把系统做的与众不同，出类拔萃才能显出优势，为什么要可复制和可替代呢？
首先可复制，我们一般录入表格，无论是试剂台账、标准品目录、或者检测项目等，
有一些是要提供给另外一家公司做报价或者其他用途，可能表达有些问题，应该是可导入、可导出，这样比较明了。
还有就是有一些比如说供应商评价等，这是CNAS和CMA要核查的资料，要能复制打印出，提供纸质版。
再一个就是可替代，能够在各领域自由切换。（兼容）
这就跟国产仪器做配套有些类似，尽管对国产很支持，我们最近就在申购一台国产GC，
但不得不说有些方面和外国的仪器有差距，但老外的东西大家都知道，贵！
就拿石墨管来说，我们买了一回就转了国产。挺配套啊，可以使用啊，没有毛病。
再比如手机类别，appl*的操作系统和androi*的不一样，有些软件在androi*上可以，在appl*就不行，有睿智头脑的程序员就开发出了兼容模式。
就是你这个软件不但可以在食品行业混，还要在化妆品领域混，还要在其他领域。
当然这就涉及到了一点，大众化的软件和定制软件的区别，
大公司，完全可以使用定制版的，有专业IT团队负责升级、改造，而中小公司呢，有财力去做这个吗？即使有财力，公司老板有觉悟去做这个吗？
可能一个软件也没多少钱，但我们老板没觉悟，我只能天天翻厚厚的档案袋。
当然，也许我是井底之蛙，外面的检测公司都已经装好软件了，就差我们了。如果真是这样，请告诉我~~~~~~的老板！
附一张手机品牌中国市场占有率的图：
第三：可调整。比如这个框架外面的，我想添加一个存放条件，就没法添加。
这就跟上面说到的一样，大客户可定制，可升级软件，小客户的需求难道就不重视了吗？旁边有两个空白选项供添加不就解决了。
比如我试剂和标准品的列表我想换一换，我试剂用的比较多，放在前面，方便使用等等。
第四：可推广。我要使用一个系统，可能我不仅需要的是它的组织管理，还要推广到其他方面。
比如说可能还用到它的质量管理和技术管理，甚至是风险管理。
人员监督结果在系统上显示检测员阿P需要进行母猪产后护理的培训，自动在人员培训一栏中添加上，并提示审批员确定时间、培训方式和考核方式。
;我是不是想太多？
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