实验室认可/资质认定
路云
第1楼2024/07/09
1、能力不行可以考虑更换或者培训。 2、这实际上就是为不影响正常工作,专门配备了一个“备胎”。规范的称谓应该叫“管代”(管理者代理)。管代管代,顾名思义就是在管理者因客观原因不在岗时,代理管理者行使职权,处理相关事务。
ztyzb
第2楼2024/07/10
版主,就算实验室有多名技术负责人也应该明确指定一人说了算。
路上学习者
第3楼2024/07/10
就是因为考虑到这个问题,所以我们公司一直没有多设置技术负责人。是不是可以考虑把技术负责人的所有职责列清单,然后挨个分配,分不开的叫一起讨论这么处理?
Ins_76172960
第4楼2024/07/10
是责任划分不明确的原因吧。
第5楼2024/07/11
“管代”(管理者代理)的职责与权限,应该在《质量手册》和《程序文件》中明确规定。
hjm040606
第6楼2024/07/11
技术负责人应全面接管实验室所有技术管理问题,如果设置两位技术负责人,应该需要按照实验室已开展业务领域划分工作内容比较合适。
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