管理体系认证
遨翔的岁月
第1楼2008/11/29
第一章 丰田为何成为世界第一第二章 过程中有那些误区第三章 具体有哪些看法、想法与做法第四章 从部分改善开始进行第五章 全体改善与一气呵成第六章 如何迈向降低「成本二分之一」的步骤第七章 把每天的改善在损益表上表现出来—为了经营的财报第八章 间接部门的「功能」战略如何——幕僚是为谁在工作第九章 培育强于「成本二分之一」战略的员工第十章 更上一层楼丰田式改善力
yuduoling
第2楼2008/11/30
马上下载了好好学学
hehua4563
第3楼2010/12/21
资料完整很棒；谢谢
品牌合作伙伴
丹纳赫苏州基地 打工人的梦想
执行举报
丰田式改善力 
迎国庆送壕礼！十月发帖抢大疆云台
【官方邀请】高效液相色谱使用情况有奖调研
喜迎国庆！第十七届原创大赛超级原创日参赛奖励翻倍
丹纳赫四十周年寄语征集领大礼包
