【讨论】你认为：主管应该为团队示范什么？

我目前算是个小头目呀
这个话题有看头。

那就有请luer大哥发表一下自己的看法吧。

主管，其实算是一个团队的灵魂！他的性格和做事方式影响了整个团队的能力和工作方式！

看来主管们都不怎么有时间来发帖。

我个人认为：作为一位管理者，最关键是为团队示范一种精神，一种团队文化。在我的管理经验中，我把团队精神看作高于一切。这也是对我部门一再强调的要求，所以我们作为管理者就要具备宽阔的胸襟作为前提，让大家最先做到彼此接受对方的缺点。因为作为团队的组合就要从沟通开始，所以只要有了接受对方的心态，沟通也才有进展，团队精神也就自然形成了。

首先要有必胜的信心
其次太多的团队中会有不和谐的声音，团队合作精神所需的凝心力。

充分了解下属，尊重下属，起到带头模范作用，有些事情能身体力行最好了。

非常赞同LURE版主的观点，首先要有必胜的信心，大家才会朝一个目标去奋斗。

内部审核评审要严格程序文件。