品质到底是谁的事情

在公司内，说是全员的事。于社会，是全社会的事。

到目前这个阶段，大多数企业还只是停留在利益至上，模仿成功企业管理模式上，只学习到口号，架构。细节上，理念、意识形态上还未形成品质观念。社会责任，品质管理制度过于宽松，浮于形式。优胜劣汰机制还未有成效。再等等吧。一切都会在将来发生的。

品质？国人只在乎于Moeny多少，其实品质抓与不抓这主要还在于单位一把手，老总的品质观念强了，那么相应对相关品质部门的器重也就大了，品质部门的权利也就相对大了，随之这个企业的品质管理模式也相应建立起来了。最经典的例子就是海尔！看过这样一个视频，一批冰箱有问题，员工说能卖就行，但领导非砸不可，就是案例

应助达人

大而言之。没解决问题！

品质是大家的事情，自上之下，每一个做事的人，都应注意加强自我的品质意识，我认证这种意识的培养光靠物质方面的刺激是不解决根本问题的，还是在企业文化、作业环境、自身修养的提高。

很多公司还是停留在检验，品质监控阶段，任重道远啊。

按照全面质量管理来说是全员的事情，全员都要承担职责

这是理想状态，实际上永远达不到

品质确实是公司全体成员的事。