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sharkwein
第1楼2008/06/17
领导不重视是很难开展工作的,所以一般建议质量负责人由单位的领导之一担任,这样就可以推开工作了。我也做过质量负责人,知道质量负责人的各种辛酸,共勉吧
闪闪的红星
第2楼2008/06/17
不是有明文规定吗?
第3楼2008/06/18
有些行业是规定了技术负责人必须由单位领导之一担任,但是质量负责人是没有规定的
zjc4574
第4楼2008/06/18
题中体现帖子的主要
sztsl
第5楼2008/06/18
还是要让机构负责人先重视起来,不然你做的成绩也得不到认可。
一壶茶水
第6楼2008/06/20
作弊吧 要不累死人的 材料都弄好找人签字
ggxxdd2000
第7楼2008/07/03
同感同感!现在国内企业领导基本上是不重视质量的或许还是没有那种质量意识,也根本就没有认识到抓好质量其实也是很高效的创收这根本问题!!
轻扬
第8楼2008/07/05
同感。只是我比你更惨,不是质量负责人却做着质量负责人的工作,所以也指挥不动其他人配合我的工作,基本上都是自己在单打独斗。做这一行是很辛苦的,往往还费力不讨好。如果领导不重视,工作是很难开展的。
lindagexia
第9楼2008/07/28
質量負責人負責的事情較多,方面也比較廣,自然而然事情就多了,我也是質量負責人啊,每天都忙個不停,把流程細化了,人員又說定的流程太死,不定流程太細吧,如果不制定負責人,就你推我,我推你,都不愿意做,也很傷腦筋!最好應該是質量負責人和技術負責人一起合作,一起配合!一個人的力量總歸是有限的。。
jyb5241
第10楼2008/07/28
向大家多多学习学习了,我也是刚刚担任,确实事情瞒烦的。但是如果做好了收获还是瞒大的~
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