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体系中对“人员”的分享

海瑞00

2016/10/31

管理体系认证

1. 人员档案
每个新来的人员都要建立人员档案，人员档案的内容包括：人员信息表（每个公司可能不一样）、个人简历、毕业证复印件，检测人员承诺书。 员工岗前培训计划、 检测人员上岗授权清单（附考核记录）、关键岗位任命书。只要是关于人员在公司的资料都可以放进去，比如工作人员不良行为处理记录、实验室员工技术或工作能力考核表等。（注：以上有些内容更可能和每个公司的不一样，我这只是说我们公司，同下）
2. 人员的整个流程
新来的人员首先填写人员信息表收集个人资料建立档案。然后制定岗前培训计划，然后就是监督考核，最后是上岗，当然啦还有监督。
3. 人员的相关计划
每年年末都会制定下一年的各类计划，人员的相关计划包括人员年度培训计划表和人员监督计划表。年度培训计划主要是每月大概要培训哪些内容，培训的内容包括公司的管理体系，还有实验室安全方面的以及这一年发现问题较多需要给大家做培训的。人员监督计划要覆盖实验室人员，采样人员。
4. 相应的记录
所有的计划都对应各自的记录。人员年度培训计划对应的就人员培训记录，每培训一次都要写相应的记录，培训的内容如果有附件，最好附上，如果是PPT之类的比较多的培训资料，保存在相应的位置。人员监督计划对应的记录是人员监督记录。该记录一般是质量监督员写的。
5. 评审老师可能对人员的关注点：①人员的参数授权。②人员监督，监督要包括采样人员和实验室人员。③对部门主管（包括检测、采样等）的授权，因为是主管，有的时候觉得已经有能力了，所以不用授权，所以要特备注意，无论是谁只要在原始记录上面签字，都要授权。④对主管的培训。和上一条类似，采样主管、检测主管等，都和新人一样进行一样的流程，尤其是岗前培训。
6. 人员档案的建立，一般都放在档案袋里面，然后在封面上面写上目录。
以上是本人对人机料法环中人员的理解，在体系中人员是必不可少的。欢迎大家讨论各自公司的不同，共同学习。

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沙漠兄

第1楼2016/12/03

人是所有要素中最重要的。

0

石头雨

第2楼2016/12/17

应助达人

实验室应该每年对在职人员的业绩进行评价。

0

PAEs

第3楼2017/01/22

应助达人

人机料法环中人是起关键作用

0

石头雨

第4楼2017/03/26

应助达人

人员的管理要靠制度，能力还有业绩。

0

avih1981

第5楼2019/06/07

应助达人

感谢谢分享，学习了

0

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